从消防起家

王义政1968年出生在大连庄河一个贫寒之家，年轻时在大连做过几年消防兵，后来转业到大连房产局做行政工作，1996年辞职下海。 

由于长期跟消防打交道，王义政看到了别人看不到的商机，于是他在1998年创建了安富消防设备制造有限公司和福佳消防工程有限公司。2000年，福佳企业集团宣告成立。王义政只用了短短10年就走到了今天这个地步，不能不称为奇迹。 

从福佳集团的发展路线可以发现，在每个重要关头，福佳都走得大胆而稳健，王义政的“前瞻性”也体现在这些地方。他有一句名言，“企业做大了就不是自己的了，而是社会的，最起码的一点就是企业里那么多员工要吃饭，你不会不管吧。”这种朴素的社会责任感让王义政体会到了做企业的乐趣，也给了他更大的压力，所以，他没有像别的生意人那样小富即安，而是一直努力把企业做大做强。 

2000年，福佳的消防工程生意做得如火如荼，大连市重点工程中2／3的消防工程都由福佳承建。这个时候王义政做出了一个对公司发展来说非常重要的决定，即进军大连市房地产业。一方面，是响应政府改造旧城的号召，另一方面，也是为福佳企业寻找一个新的利润增长点。 

现在看来，这个抉择是相当成功的。虽然福佳进入房地产业比较晚，但是他们发展稳健，目前已经在大连地产界名列前茅。 

房产布局 

据福佳集团方面透露，2006年，该集团有六大地产项目推出，包括福佳新天地广场、福佳国际公寓、福佳金家街项目、福佳华东人家、福佳金州项目和福佳新城。福佳人自己说，“福佳集团将以雄厚的实力引领大连房地产进入一个全新的福佳时代。” 

福佳人并非凭空自豪。在大连，王义政是较早介入商业地产的开发商，2003年开发的福佳新天地广场，引入了当时最具国际领先理念的HOPSCA商业模式。如今福佳新天地广场运行良好，逐渐开始显出繁荣的趋势。据介绍，除了一些自留项目外，目前新天地的招商率达到75%，成为大连市西部地区的一个商业龙头。 

福佳的产业布局跟大连的城市发展趋势是一致的。这些年大连发展非常迅猛，由于老市区土地紧张，政府提出了“西进北拓”的理念，而福佳新天地广场正是“西进”的一个代表，也是“西进北拓”战略中非常重要的一步棋。 

很显然，王义政早就从政府的报告里看到了商机，也看到了政府的需求，这正是他的事业能够成功的一个前提。 

至于民营企业如何处理好跟政府的关系，王义政有自己的看法，“民营企业要中规中矩，要为政府解决现实困难，政府有困难，企业要冲上去。”  

第一个参与石化项目的民营企业 

正当福佳地产蒸蒸日上的时候，王义政又做了一个让很多人难以想象的决策。2005年9月，大连福佳企业集团和大连大化集团共同出资45亿，开发芳烃项目。这是我国第一个民营经济参与的石化项目，王义政也成为以民营企业进军中国石化行业的第一人。 

进军石化当然不是贸然行事。做事一向稳妥的王义政，总是要经过长期论证才会做出一个决定。他认为，一方面大连早有石化基础，而且石化行业的国企需要改造，这对民营企业来说是个为政府解决困难的机会；另一方面，居安思危、寻找新的利润增长方式是每个企业家每天都要思考的问题。进入石化行业，是王义政的福佳集团发展战略上重要的一环，他把石化行业当作福佳集团未来发展的一个新的利润增长点。目前，王义政已经把自己的精力重点投入到石化项目上，其他所有项目都分给手下的副总去负责。 

王义政已经凭着自己的雄图大略，成为影响大连经济的重要人物之一。他本人和他的企业得到了来自政府及其他各界的赞誉。人们在包括慈善排行在内的各种榜单上，都能找到他的名字。 

尽管如此，王义政仍然相当低调，他几乎不接受媒体采访，也不喜欢抛头露面四处演讲，只想多干点实际的事情。 

据了解，福佳集团的石化项目将于2008年底投产运行。虽然还有很多未知数，但是王义政已经走出了很重要的一步。