田文华，三鹿集团前董事长。因为三鹿牌婴幼儿配方奶粉被发现含有三聚氰胺导致全国大量婴幼儿患肾结石，涉嫌生产、销售含有三聚氰胺的婴幼儿配方奶粉、液态奶制品，于2008年9月被免职、刑事拘留。后被判处无期徒刑。

简介
田文华姓名：田文华 
性别：女
出生：1942年10月
籍贯：河北正定人
文化：大专
党派：中共党员
职务：原三鹿集团董事长、总经理
      1966年8月毕业于张家口农业专科学校，1968年开始从事奶业工作至今，历任石家庄市牛奶厂副厂长、石家诗乳业公司党总支书记、党委书记、总经理，现任石家庄三鹿集团服从有限公司党委书记、董事长、总经理。正高级研究员。第九、第十届全国政协委员、我国第一批获得高级职业经理资格证书的职业经理人。同时担任中国奶业协会副理事长、中国乳制品工业协会副事长、河北省奶业协会理事长等职务。

成长经历
      1942年出生的田文华，老家就在石家庄市郊的正定市。
      田文华于1966年8月毕业于张家口农业专科学校，1968年进入三鹿集团前身石家庄市牛奶场，职务是兽医。1987年，她晋升为这家企业的当家人，被厂志称为“扛旗人”；之后的21年，三鹿集团在田的带领下达到前所未有的顶峰，以及谷底。在田带领三鹿集团走过的21年中，三鹿婴幼儿奶粉曾连续15年全国销量第一。从1987年7月至此次三鹿“问题奶粉”事件发生之前，田文华带领的三鹿集团一直是石家庄市乃至河北省的骄傲，她自己也一直被各种光环笼罩。

所获荣誉
田文华1989年3月，获全国“三八”红旗手称号； 
1992年10月，被国务院授予政府特殊津贴；
1993年，获全国轻工系统劳动模范称号；
1995年3月，被省委、省政府授予“省管优秀专家”称号；
1995年，获全国劳动模范称号；
1995年，获河北省省长特别奖；
1996年5月，被中国乳制品工业协会评为“全国乳制品行业优秀企业家”；
1999年6月，被省委授予“河北省优秀人民公仆”荣誉称号；
2001年9月，荣获“中国乳制品工业优秀企业家”称号；
2002年4月，荣获“首届中国创业企业家”；
2002年，获“中国奶协优秀工作者”称号；
2004年，获河北省五一奖章；
2005年4月，获“中国乳业最受尊重企业家”称号；
2005年9月，荣获“第二届中国优秀民营企业家”称号；
2005年11月，荣列“中国企业改革十大杰出女性”；
2006年，获河北省有特殊贡献企业管理创新工作者称号。

社会职务
田文华第九、第十届全国政协委员 
我国第一批获得高级职业经理资格证书的职业经理人
中国奶业协会副理事长
中国乳制品工业协会副事长
河北省奶业协会理事长等职务

立委角色
     “目前行业(部门)在制定法规时，存在社会各界参与不足、多重立法、立法与执法逻辑关系混乱等现象”，田文华委员在接受记者采访时，结合自己工作中遇到的问题，总结了目前行业立法存在的一些问题。
      田文华委员是石家庄三鹿集团股份有限公司董事长。她认为目前行业立法存在的四大问题：一是“执法部门立法”的情况较多；二是“关门立法”的现象较严重；三是专业机构发挥作用不够；四是多重执法与执法空白较为普遍。
      田文华委员说，部门立法特别是有关行业管理方面的法规大多由政府执法部门牵头起草。政府部门既是执法者，又是立法者。执法部门立法的后果必然导致部门权力最大化、责任最小化。
      在法规案起草过程中，社会各界参与部门立法的广泛性不足，也是田文华委员诟病的原因。社会专业机构如律师协会、行业协会及相关专家、学者掌握着比较丰富的法律及行业管理知识、经验。他们可以从法律或者行业发展全局上，为部门立法提供智力支持，有利于立法的科学性。但是，目前在部门立法实践中，社会专业机构参与度不够，政府部门也很少或者不征求他们的意见和建议。
      此外，同一事项或相关事项由不同部门进行立法，造成“法出多门”或“监管真空”。田文华委员说：“这种情况现实也不鲜见，因此，在执法过程中，各执法部门大都依据各自制定的法规来执法，出现执法混乱。”
      田文华委员认为，造成以上问题主要有两大原因，一是部门利益驱动。政府部门作为“执法者”和“管理者”，在立法时不可避免要受到部门利益的主导。二是执法、立法不分。我国目前正处于行政权过分庞大的转轨时期，立法、执法、司法三者的关系还未真正得以理顺，存在以行政权、执法权代替立法权的现象，人大立法的职能没有得到应有发挥。三是重实体、轻程序。

工作业绩
      田文华三鹿集团在田文华同志及领导班子的带领下，由一个名不见经传的小厂发展成为集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，是中国食品工业百强、中国企业500强、第一批农业产业化国家重点龙头企业。2005年实现销售收入75亿元、利税6.5亿元、利润4.2亿元，与任职前的1986年相比，分别增长了489倍、360倍、378倍，使企业在同行业排名由200名以下提升为前列。企业率先在全国同行业中实施了“奶牛下乡、牛奶进城”、城乡联合共同发展奶源的路子，带动了120个县（市）奶牛业的大发展，饲养奶牛已达50万余头，拉动了种植业、畜牧业等十多个行业的发展，通过延伸产业链带领60余万农民和下岗工人走上了致富、奔小康之路。在全国同行业率先成功实施了非专利技术运作，先后对30家企业进行控股、合资、合作，盘活10多亿资产。集团企业个个盈利，并均成为当地利税大户，使30000多名职工实现再就业。 
      2005年12月，集团与全球著名的乳制品制造商——新西兰恒天然集团签署了合资协议，标志着三鹿向着“跻身世界先进水平”迈出了重要一步。2006年6月15日，合资公司正式运营。企业连续5年进入中国企业500强。 
     “七五”经来，三鹿主要经济指标年均增长速度保持在30%以上。三鹿奶粉连续13年产销量（包括国外品牌）位居全国第一，酸牛奶、液体奶分别位居全国第3名、第4名。三鹿商标是中国驰名商标。三鹿奶粉、灭菌奶被认定为国家免检产品，并双双再次荣获“中国名牌产品”称号。企业先后荣获全国五一劳动奖状、全国基层先进党组织、全国轻工业十佳企业、全国质量管理先进企业、全国食品行业质量效益型先进企业、全国食品工业科技进步优秀企业等百余项省以上荣誉称号。

企业发展
      田文华三鹿集团在1983年前并无声名。当年，国家轻工部组织的婴幼儿配方乳粉的科研项目通过鉴定，开始组织生产。三鹿集团争取到了试产资格，并成为三个试点中最大的一家。1987年田文华上任，三鹿集团进入快车道。 
      业内人士称，田文华个性刚强，好胜。据厂志记录，田文华曾说过去：“我上大学、做事，从不落在别人后边。”
      上世纪80年代中后期，中国各大城市的牛奶尚无法作到向市民敞开供应，购奶要凭“奶票”。田文华认为这是三鹿的机遇，当时她的方针是：大干、快上、多养牛、多产奶。
      急速扩大的奶牛养殖基地，成倍增长的奶粉产量，以及向液体奶市场进军，是田文华最初的几板斧。快速扩张曾让三鹿集团陷入资金紧张，为节约费用，田文华“带领科室人员当装卸工，一天竟能卸几百吨进口乳清粉”。
      三鹿集团官方资料显示，1987年以来，三鹿集团每年的工作计划均是田文华亲自谋划、亲手修改。1987年至1995年，企业主要经济指标年均增长率为30%以上，固定资产18年间翻了65倍。1997年，三鹿集团上缴税金达3.5亿元，居石家庄市第七位，前六位均为电力、烟草、钢铁等国家垄断行业。

创业史
      石家庄三鹿集团是靠奶粉“发家致富”的，特别是婴幼儿配方奶粉，是三鹿的拳头产品。三鹿奶粉的声誉在全国各地有口皆碑，农村消费者更喜欢三鹿奶粉的品质好、价格优。凭借这样的实力，三鹿奶粉已走进了全国31个省(市、自治区)的千家万户；三鹿奶粉产销量连年飙升，2003年达6.2万吨。
      20世纪90年代末，随着人们生活水平的提高，便捷、新鲜的液态奶逐渐成为消费者特别是城市消费者的新宠。1999年，国内乳品企业有的纷纷上马液态奶生产线；有的“静观形势”，举棋不定。三鹿领导层经过周密的调研和论证后，一致认为：液态奶将很快成为中国消费者的首选产品，未来的乳业谁先占领了液态奶市场，谁将拥有绝对的市场优势；奶粉市场也会出现欣欣向荣的景象，消费者对营养强化奶粉、保健食品等高附加值产品的需求呼声高涨，对三鹿又是一次很好的机遇；三鹿研发必须跟着市场、跟着消费者的口味和需求走，“消费者的需求就是我们研发的目标”；液态奶市场做大了，对进一步扩张奶粉市场必将起到很大的促进作用，两者在市场上能够相互促进、相互弥补。
      1999年，三鹿大举进军液态奶市场，相继推出超高温灭菌牛奶、酸牛奶、调味牛奶、乳酸菌饮料等系列液态奶产品。几年来，液态奶产销量迅速攀升，由1999年的0．6万吨增加到2003年的46万吨，进入全国前四强。“今后，我们将根据2007年的战略目标，加大奶粉和液态奶生产线的投资力度，进一步拓宽市场，做密网络，让每一位中国人喝上营养、健康的三鹿乳制品。”三鹿集团副总经理张振岭说。实践证明，三鹿集团领导层当年的决定是正确的。

宣传口号
      1995年，田文华在中央电视台一套打出“伴随一生，三鹿奶粉”的广告，那是中国乳品第一次在中央电视台作广告。
      2005年，三鹿集团50周年庆典，田文华宣称“三鹿要作百年企业”。

三鹿事件
      田文华三聚氰胺，C3H6N6，又称蜜胺，常见塑料化工原料，也可作为灭鼠药。其特点为氮原子很多。 
食品工业检测中，采用“凯氏定氮法”推算蛋白质的含量，因凯氏定氮法的氮原子较多，而被添加进人类食品，宠物食品，家畜饲料中。因家畜与成人体积较大，肾功能完整，具有一定的新陈代谢能力，故为发生因三聚氰胺引起的群体事故。其引发群体事故的目前有07年的宠物饲料与08年的三鹿奶粉事件。
2008年5月医院爆发幼儿结石。
2008年6月南京媒体报道幼儿批量发病，亦可见质检总局网站投诉。
2008年7月，长沙、株洲、衡阳，患者家属投诉质量问题，长沙食品质量安全监督检测中信检测合格。
2008年9月2日央视《每周质量报告》特别节目“中国制造”首推三鹿！
2008年9月11日，三鹿宣布召回2008年8月6日前的部分批次产品，总量700吨。
2008年9月12日，三鹿称此事件是由于不法奶农为获取更多的利润向鲜牛奶中掺入三聚氰胺。
2008年9月16日，河北省政府宣布，派驻四路调查组进入三鹿集团。彻查三鹿奶粉事件；分别是生产流程组、管理人员技术人员调查组、出入库成本分析组和维护稳定组。同日，田文华失去对三鹿集团管理权，其三个职务，三鹿集团股份有限责任公司董事长、总经理和党委书记均被免去。
2008年9月17日，国务院新闻办新闻发布会会场，河北省委常委、副省长杨崇勇透露，一些不法分子早在2005年就开始向三鹿的原料奶中掺入三聚氰胺。

女儿的辩护
田文华网传三鹿董事长之女博文：我母亲田文华被冤枉了!（原文） 
我母亲被政府免职了！
“鉴于三鹿集团股份有限责任公司法人代表田文华对事故负有很大责任，石家庄市委已作出决定，责成新华区委免去田文华石家庄三鹿集团股份有限责任公司党委书记职务，按照董事会章程及程序罢免田文华董事长职务，并解聘其总经理职务。”
我母亲田文华被冤枉了！！！3小时前，我写的上一篇文章，请网友们不要污蔑我妈了，很快在网络上流传开，在此我要更进一步的说一说我母亲的境况！
我妈已经好几天没有回家了，本来我不想说，但是看到网友的激愤，我不得不说出事实。
在三鹿奶粉彻底立案，承认添加化学成分的时候，我母亲就被“软禁”了。也就是说，三鹿的应急处理方面，都是在我妈的主管部门进行的，因为我妈没有权利，也没有机会做一个全面的，对得起社会的处理结果了。
三鹿，一直是石家庄三宝之一，是石家庄人的骄傲，是政府的纳税大户。出现这件事情之后，石家庄市政府、河北省政府，高度关注，因为他们不想把事情闹大，但是事情还是闹大了！
我很气愤，我也很为我的母亲鸣不平。我妈是最高管理者，出现这种事情有很大的责任，但是凭我对我妈的了解，我妈是一个敢做敢当的女强人。出现这种事情，我妈会尽最大努力处理好的，也会给全国人民一个好的交代。但是政府已经不再给我妈机会了！
我感觉我母亲很冤枉！因为污蔑我妈的言论都是我妈被限制自由之后出来的，主管这件事情的已经不是我妈了！为什么还要骂我妈？？？
我妈不是不负责任，是没有负责任的机会！
如果让我妈处理奶粉事件，我相信我妈会做的很好！
在女儿眼中，我的母亲田文华永远是最棒的！我永远支持她！
我妈是三鹿董事长，不要污蔑我妈！6小时前
我妈妈就是田文华，三鹿集团的董事长，这两天我妈很劳累，人瘦了一大圈。看着母亲劳累的样子我很心疼。 三鹿这次事件，对于三鹿来说简直就是一个灭顶之灾，可偏偏发生在母亲管理期间，我只能叹息了。
目前我也在三鹿工作，我做为一个三鹿人，希望大家能够放过三鹿。
其实，各家奶粉厂都在用同样的配方做奶粉，三鹿只不过是撞在了枪口上。此时此刻的各家奶粉厂都沉默了，这就是无言的事实。
看到网友不分青红皂白就开始骂人，我心里很难过，我妈很可怜！不要污蔑我妈！
卫生厅、卫生部经常来人，吃吃喝喝，还拿红包，就是不干活，来一次就相当于敲诈一次，从来不检查，政府也有责任吧？？？
最后，希望大家放过三鹿吧！